| |
ENSCHEDE - Eén plus één is drie. Dat klinkt onlogisch, maar dat is het niet. Wie het Syntens Innovatietreffen 2008 op 30 oktober in Zwolle heeft bijgewoond, zal dat beamen. Vijftig ondernemers uit zeer uiteenlopende branches bedachten gezamenlijk verfrissende ideeën. Het resultaat: tweeëntwintig innovatieve concepten, die alleen tot stand kwamen doordat de deelnemers bereid waren over de grenzen van de eigen sector te kijken. Het combineren van kennis uit verschillende sectoren leidt dan tot nieuwe kennis. Eén plus één wordt daadwerkelijk drie. |
|
| |
De dag begon met een staaltje innovatiekracht van Scania, gastheer van het innovatietreffen in Noord Oost Nederland. Dagelijks rollen er bij Scania 120 trucks van de lopende band. Hoe Scania elke dag met minimale voorraden de klant van zijn eigen maatwerk vrachtwagen voorziet? “Vooral door continue procesinnovatie”, legt Dennis Wildeboer uit. “Elke dag maken we vijf minuten tijd vrij zodat de monteurs problemen kunnen aankaarten en oplossingen aandragen. Zo optimaliseren we dagelijks ons bedrijfsproces.” Als Hoofd Customer Centre leidt Wildeboer geïnteresseerden rond door de fabriekshal. Zo ook tijdens het innovatietreffen. Ondernemers konden met een speciaal daarvoor ingericht treintje zelf zien hoe efficiënt Scania haar assemblageproces heeft ingericht.
Gastspreker René van Horen, marketingstrateeg en consultant, riep de toehoorders op om af te wijken van de gebaande paden. “Zorg dat je de kansen ziet, word de grote veroorzaker. Het oplossen van problemen betekent in feite achter de muziek aan lopen.” Volgens Van Horen is door internet een nieuwe economische ordening ontstaan. In de nabije toekomst is elk product individueel verbonden met internet. Kleding, meubilair, tapijt, alles wordt voorzien van een chip en is daarmee een portaal naar het web. Ondernemen gaat niet meer over het maken van dingen, maar om de wisselwerking tussen verbindingen. Van Horen: “zorg er dus voor dat je iemand bent, waarop anderen willen verbinden.
Tijd om deze informatie te laten bezinken, krijgen de ondernemers nauwelijks. Syntens adviseur Max van Leeuwen zet de aanwezigen meteen aan het werk. In twee rondes van een half uur krijgen de ondernemers in groepjes van drie de gelegenheid neuwe concepten te ontwikkelen. Volgens ondernemer Eric Sülter van Mesin Techniek BV hoeft het daarbij niet om compleet nieuwe oplossingen te gaan. “Door bestaande oplossingen te hergebruiken, kom je tot een nieuw uniek concept. Eigenlijk maak je dus creatief gebruik van bestaande bouwstenen.” Samen met Marcel Ruessink van Finnis Foodprocessing Equipment BV en Marie-José van Hekke van Concepts & Images bedenkt hij binnen een half uur het ‘mobility support’ concept, gericht op het zo lang mogelijk zelfstandig laten wonen van ouderen.
Mobiliteit, maar dan van een andere orde, is een onderwerp waar ook andere ondernemers over brainstormen. Mario Röttjers van Orbrix denkt dat het huidige fileleed kan worden opgelost met behulp van software. “Laat auto’s met dezelfde bestemming als het ware op elkaar inhaken, zodat ze een trein vormen. Inhaken betekent korting op het rekeningrijden. Minder files, minder brandstofverbruik en financieel voordeel voor de automobilist.” De manier van brainstormen met collega-ondernemers spreekt hem erg aan. “De toegevoegde waarde zit vooral in het bij elkaar zetten van verschillende disciplines, die elkaar aanvullen. Daardoor ontstaat synergie.”
Het sectoroverschrijdend brainstormen spreekt alle deelnemers aan. Henk Volmerink van Theunissen Technical Trading BV levert producten aan de scheepsbouw, bij uitstek een niche markt. “Ik ben hier gekomen om inspiratie en andere invalshoeken op te doen. Deze sessies bieden de kans om via collega-ondernemers input vanuit andere sectoren te krijgen.”
Na een middag intensief brainstormen en het selecteren van de beste ideeën kan de balans worden opgemaakt. Begeleider Max van Leeuwen is verheugd met het resultaat. “We hebben meer dan twintig concepten aan de wand hangen. De een wat innovatiever en kansrijker dan de andere, maar er zitten pareltjes tussen. En nog belangrijker, deze middag is er tot twee keer toe een idee ontstaan waar de bedenkers zo enthousiast over waren, dat zij het concept niet bekend willen maken. Ze gaan er meteen in groepsverband mee aan de slag. Voor mij het bewijs dat deze manier van kennisdelen werkt.” |
|
