Algemeen


   
 
"Ondernemend Berkelland kan zich nu duidelijker profileren."

We hebben een afspraak met de heer M. Braakman, voorzitter van IKT Berkelland. Het is nog vroeg en veel van de lokale horeca is nog gesloten. Uiteindelijk vinden we de koffie bij de molen in Neede. Na onze introductie van Berkellandinbedrijf beantwoordt de heer Braakman gedreven onze vragen.

 

Wie is Michiel Braakman?
Ik ben 54 jaar oud en van huis uit ben ik chemicus. Op mijn eenendertigste kwam ik terecht in Eibergen bij de toenmalige Koninklijke Textiel Veredelingsindustrie, de KTV. In 1991 werd ik daar directeur. Het was een boeiende periode, maar geen gemakkelijke. Veranderingen in de wereld – de val van de Muur en de opkomst van Azië – zorgden voor steeds meer goedkope concurrentie. Door creatieve oplossingen hebben we dit nog lang het hoofd kunnen bieden, maar uiteindelijk was het in 2005 voorbij.  Na de zorg voor de afwikkeling heb ik me gevestigd als bedrijfsadviseur en interim-manager.

Wat vindt u van het bedrijfsleven in Berkelland?
Het is voornamelijk de lokale industrie die voor groei zorgt. Het zou zeker prettig zijn als nu grotere bedrijven deze kant op komen. Zij zorgen voor clustervorming: aannemers moeten de hallen bouwen, installateurs de machines installeren en financiële dienstverleners komen ook op de grote bedrijven af.
Het heeft vooral met beleid te maken dat de grotere bedrijven nog niet komen. Op regionaal niveau zijn de zwaardere bedrijven welkom maar lokaal wordt alles streng beoordeeld op de belasting van de aan- en afritten en geluid- en milieu overlast. Door die strengheid ben je minder aantrekkelijk en kun je niet echt veel groeien. Ondertussen hopen de ondernemers wel dat de nieuwe snelweg er spoedig komt. Die gaat een flinke stoot geven aan de bereikbaarheid en daarmee aan de economische impulsen van Berkelland.

Hoe vindt u dat Berkelland zich ontwikkelt?
De gemeente is zich nog aan het vormen en er is nog geen duidelijke profilering. Willen ze de industrie laten groeien of de agrarische sector?  Of kiezen ze er voor om het toerisme een impuls te geven? Nu laten ze het een beetje komen zoals het komt en willen ze eigenlijk alles stimuleren.
Als Kring zouden we liever een offensief beleid zien. Wij hebben liever dat de gemeente zegt: ‘wij willen zoveel vierkante kilometers uitgeven, daar moeten dit soort bedrijven op komen, dat moet er zo uitzien en over 5 jaar willen we daar staan’.

Hoe nauw ben uzelf betrokken bij die ontwikkelingen?
Berkelland bestaat nog maar kort en de gemeente is druk met het vormgeven van de interne processen.  Je mag gerust spreken van een soort fusieperikelen. Het ambtenarenkorps heeft de daarbij horende  onzekerheden als: wie wordt mijn baas en waar zit ik straks? In zo’n fase is de blik eerst naar binnen gericht en pas daarna naar buiten. Wij als IKT Berkelland blijven erop hameren dat we weer snel in een stroom komen. Je moet bij een fusie in het bedrijfsleven vanaf dag 1 aan je klanten zeggen dat je er bent, anders komen ze niet meer. Maar bij een gemeente hebben ze meer tijd nodig. Het heeft absoluut onze aandacht.

Zijn ondernemers blij met Berkelland?
Men is meer betrokken bij de “eigen” kernen. Dat is bij de burgers zo en dat is bij de ondernemers zo. Eibergse ondernemers denken Eibergs en in Borculo Borculoos. Daarnaast voelen ze zich ook nog eens ondernemer op hun “eigen” bedrijvenpark. Primair is een ondernemer betrokken bij zijn eigen onderneming. In die zin is het voor hem bepalend of de gemeente voldoende oog heeft en medewerking geeft aan de ontwikkeling van zijn bedrijf. . Needse ondernemers maken zich momenteel zorgen over de leefbaarheid en de ontwikkeling van hun kern. Zij vinden dat aan andere drie plaatsen meer activiteiten worden toebedeeld. Dat hebben we onder de aandacht van de gemeente gebracht. Dat is ook onze taak.

Hoe vindt u de samenwerking met de gemeente?
Als IKT Berkelland verwachten wij van de gemeente een snelle en soepele facilitering van de wensen van onze leden. We spreken als Industriekring twee keer per jaar met het College van B&W over zaken als infrastructuur, opleidingsprogramma’s en faciliteiten voor de bedrijven. Ik heb absoluut behoefte om, naast de officiële statements over lange termijn programma’s, beter op de hoogte te zijn van  de actualiteit van het moment. Ik zou het een heel goede zaak vinden als jullie website aan die actualiteit kan meehelpen.

Er zijn twee industriekringen?
Geen enkel probleem, dat is histrorisch gegroeid. IKT Berkelland  (aangesloten bij de Industriële Kring Twente, www.ikt.nl)en IK Berkelland zitten samen in het BIKOP : Berkelland Industriële Kringen Overleg Platform. Het is natuurlijk onzin om separaat met het college te praten over bovenlokale zaken en beleid in Berkelland. Dus BIKOP praat 2 keer per jaar met het college, 2 mensen van hen en 2 van ons. Dat gaat prima.
Maar we dienen natuurlijk ook dezelfde belangen: aandacht voor het ondernemen, de komst van allerlei faciliteiten en de snelheid en effectiviteit van het gemeentelijk apparaat. Allemaal zaken die we nodig hebben om als bedrijfsleven te groeien en kunnen functioneren.

Wat vind u van berkellandinbedrijf.nl?
Het  bedrijfsleven hier heeft absoluut behoefte aan een snelle, actuele informatievoorziening. Bovendien kunnen jullie een draai geven aan de bedrijvigheid hier. Ondernemersschap krijgt opnieuw aandacht en dat zal de mensen ook aan het denken zetten:  kiezen we voor meer bedrijvigheid of laten we het zoals nu het is. Ik ben dus enthousiast.
Daarnaast lijkt me de bedrijvengids een ideale ondersteuning voor de bedrijven om zich bekend te maken binnen en buiten de regio. Zo wordt iedereen snel en accuraat gevonden. Ongetwijfeld vinden ze onverwachts leveranciers en afnemers in de nabije omgeving.  Zorg wel voor een mogelijkheid van feedback zodat de ondernemers elkaar kunnen informeren en adviseren.

Nog een tip?
Ik zou met jullie plannen ook het lokale onderwijs benaderen. Onderwijs en bedrijfsleven hebben elkaar al vaker gezocht maar zonder structuur. Er zijn 3 scholengemeenschappen actief in Berkelland. Ondernemers weten nauwelijks wat daar gedaan wordt terwijl de  scholen steeds vaker vragen aan de ondernemers: wat voor soort scholen,onderwijs en werknemers hebben jullie dan nodig? Beide moeten veel beter op elkaar worden afgestemd. Dat gaan wij als IKT aanpakken. Ik heb al gesproken met de lokale schoolleiding. Jullie site kan daarbij ook een actieve rol gaan spelen.

Wat doet u in 2017?
Dat is over tien jaar. Dan wil ik nog graag volop actief zijn als adviseur en consultant.

Michiel Braakman
Voorzitter van IKT Berkelland
Website: http://www.ikt.nl

 
Peter Ribbens
Ri Health Consultancy
     
Gerard van Dijk
Neetron Logistics
     
Michiel Verheij
Syntens
     
Hans van Dalen
Rabobank Achterhoek-Oost
     
Peter Hobbelen
Algemeen Directeur
Hameland
     
Tonny Winkelhorst
Waarnemend voorzitter Industriekring Berkelland
     
  Michiel Braakman
Voorzitter
IKT Berkelland
 
     
 
 
 
Hartemink Personen Vervoer
OVM - Onderlinge verzekeringen
Schuurman Schoenen
De Klok
Hameland
Uitzendbureau Sovea
Sportwijzer
Drukkerij Ened
Adverteren Berkelland in Bedrijf